É comum encontrar nas empresas áreas de RH voltadas somente para atividades operacionais e rotineiras, tais como: processos de recrutamento e seleção, folha de pagamento, festas de confraternização etc. Frequentemente, estas atividades são executadas quando demandadas ou sem quaisquer orientações estratégicas pautadas em planejamentos anuais.
Entretanto, a função de RH tem papel fundamental no alcance dos objetivos corporativos de uma empresa. É o principal responsável pela gestão de talentos que irão habilitar a organização a alcançar seus objetivos globais (corporativos).
A Wise Consulting, ciente da importância estratégica da função de RH, assessora Gestores no alinhamento desta área aos Objetivos e Estratégias Corporativas, através do desenvolvimento de um Planejamento Estratégico de RH.
Desta forma, a Wise Consulting desenvolve e orienta os profissionais desta área na condução de uma Administração Estratégica voltada para Resultados, o que significa que o RH passa a ter um papel importante no processo de desenvolvimento dos Valores Corporativos e na Gestão das competências Internas, que são atividades vitais para que a organização alcance seus objetivos.
Benefícios deste serviço para sua empresa:
- Transforma o RH em função estratégica dentro da empresa.
- Orienta os esforços de RH para o alcance dos objetivos Corporativos e, com isto, a empresa ganha mais uma força em prol dos resultados almejados.
- Maximiza as possibilidades de alcance de resultados, vez que a empresa conta com apoio na definição das competências certas para cada função/atividade.
- As condutas na organização passam a ser orientadas por princípios e valores que são instituídos e amplamente divulgados a todos os colaboradores.